Dashboard executivo
A Welliv passou por uma reestruturação estratégica de posicionamento, portfólio e prioridades. A Welliv Internacional está pronta para comercialização, enquanto Minha Saúde 24 e Radar de Risco passam por um realinhamento comercial antes da retomada das campanhas.
Welliv Internacional pronta para venda
Produto, posicionamento e estrutura comercial desenvolvidos.
Posicionamento da Welliv encaminhado
Definição estratégica sobre quais produtos integram o ecossistema e como devem ser apresentados.
6.309 disparos realizados
Operação oficial com a base de clientes da Evogard em funcionamento.
Infraestrutura de notificações solicitada
Planejamento do aplicativo Meta para lembretes, agendamentos e notificações da Welliv.
Frente NR-1 em alinhamento
Tratativas em andamento com a Idalina, especialista responsável pela frente técnica.
6.309
Disparos
5.958
Entregues
4.006
Lidas
1.952
Sem confirmação de leitura
291
Mensagens com falha
6.001
Conversas cobradas
US$ 58
Investimento aproximado
60 registros pendentes de conciliação na origem dos dados.
≈ 70%
Minha Saúde 24 — da verba
≈ 30%
Radar de Risco — da verba
49 leads · 1 venda
Minha Saúde 24
6 cadastros
Radar de Risco
O tráfego demonstrou capacidade de gerar interesse. O principal ponto de evolução está na oferta, na jornada de compra e na estrutura comercial responsável por atender e acompanhar os leads.
Os projetos conseguiram gerar leads e cadastros, mas o processo comercial ainda precisa ser estruturado para atender, acompanhar e converter essas oportunidades com maior eficiência.
Agora: Início das vendas e prospecção de parceiros.
Oferecer assistência em saúde para brasileiros e imigrantes que vivem ou pretendem viver no exterior.
Próximo marco
Iniciar as primeiras vendas e parcerias da Welliv Internacional.
Agora: Consolidação e aplicação das decisões.
Organizar a arquitetura da marca e definir quais produtos devem fazer parte do ecossistema Welliv.
Próximo marco
Consolidar a nova arquitetura da marca em todos os canais da Welliv.
Dependência
Validação final da arquitetura de produtos
Agora: Continuidade dos disparos e análise dos resultados.
Resultados acumulados até 28 de agosto de 2026.
Próximo marco
Transformar a operação com a base Evogard em um canal contínuo de ativação e relacionamento.
Agora: Definição dos eventos, templates e integrações.
Criar a infraestrutura tecnológica para o envio de notificações oficiais e transacionais da Welliv.
Próximo marco
Colocar as primeiras notificações transacionais da Welliv em ambiente de teste.
Agora: Definição do produto e da participação técnica.
Desenvolver a frente de riscos psicossociais e saúde mental corporativa como um dos produtos estratégicos da Welliv.
Próximo marco
Validar o formato comercial e operacional da frente Welliv NR-1.
Dependência
Formato do produto e participação da especialista
Agora: Oferta, checkout, benefícios e atendimento.
As campanhas foram pausadas temporariamente durante a reestruturação da Welliv e para correção de pontos da oferta, experiência de compra e operação comercial.
Próximo marco
Concluir a reestruturação da oferta e do atendimento antes da retomada dos anúncios.
Agora: Estruturação do processo de acompanhamento dos leads.
O Radar foi validado como ferramenta de captação, mas a campanha foi interrompida porque ainda não havia um processo comercial estruturado para trabalhar os cadastros gerados.
Próximo marco
Criar um processo comercial capaz de transformar os cadastros do Radar em oportunidades acompanhadas.
Agora: Rede local, operação comercial e campanha regional.
Consolidar inicialmente a operação em uma região onde a rede de atendimento e as parcerias clínicas possam ser estruturadas com maior controle.
Próximo marco
Estruturar a rede e preparar a primeira campanha regional no Ceará.
Agora: Revisão e organização do fluxo B2B.
Criar uma solução de assistência em saúde para empresas oferecerem aos seus colaboradores.
Próximo marco
Colocar a página empresarial em operação como canal de captação B2B.
Dependência
Welliv validar a proposta comercial B2B
Agora: Aguardando validação e momento estratégico.
Manter uma nova oportunidade de expansão comercial estruturada e pronta para ser ativada no momento estratégico.
Próximo marco
Validar o modelo comercial antes da abertura para captação.
Dependência
Welliv validar o modelo comercial da franquia
5 a 11 de agosto
12 a 18 de agosto
19 a 28 de agosto
Próximas semanas
| Estrutura comercial | Precisa ser fortalecida antes da retomada do tráfego |
| Oferta do Minha Saúde 24 | Precisa de mais benefícios e maior valor percebido |
| Checkout do Minha Saúde 24 | Precisa ser simplificado |
| Atendimento noturno | Avaliar suporte de até 18 horas diárias, IA ou modelo híbrido |
| Rede de atendimento fora do Ceará | Depende da formação de parcerias com clínicas |
| Radar de Risco | Precisa de processo comercial definido |
| Aplicativo Meta | Implementação solicitada |
| Welliv NR-1 | Produto e participação da especialista em alinhamento |
Principais construções, validações e avanços realizados desde 22 de junho.
8
Frentes estratégicas trabalhadas
6.309
Disparos oficiais
5.958
Mensagens entregues
4.006
Confirmações de leitura
55
Leads e cadastros gerados por anúncios
1
Venda registrada no Minha Saúde 24
1
Produto internacional pronto para comercialização
2
Páginas B2B estruturadas
1
Modelo de franquia preparado para prateleira